Beratungsfelder

Strategieberatung

Moderation zur Entwicklung einer Unternehmensleitlinie / Vision Identifikation von (nachhaltigen) Wachstumsfaktoren und Wettbewerbspositione externe Perspektive interne Perspektive SWOT-Analyse Unterstützung bei der Umsetzung der…

Marktanalysen

Prognose Nachfrageentwicklung nach verschiedenen Regionen, Branchen, etc. Abschätzung Angebot Kapazitäten Auswirkungen von Importen Preisentwicklung Marktcharakterisierung und Darstellung zukünftiger…

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung (idealtypischer Ablauf) Prozessaufnahme Analysen der Produktionslandschaft / Netzstrategie anhand eines abgestimmten Scoring-Ansatzes Unterstützung bei der Vernetzung mit strategischer Ausrichtung, z.B.…

Personal- und Organisationsentwicklung

Unterstützung zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch Neugestaltung von betrieblichen Arbeits- und Produktionsbedingungen Moderation zur Gestaltung von Personal- und…

Restrukturierung

Begleitung Change Management Prozess Überprüfung und Entwicklung von Veränderungsmaßnahmen mit dem Fokus auf Umsetzbarkeit Messung und Steuerung von Risiken in Verbindung mit…

Finanzwirtschaftliche Analysen

Analyse und Visualisierung der finanzwirtschaftlichen Situation Entwicklung der strategischen Zukunftsplanung entlang finanzwirtschaftlicher Kennzahlen Schwerpunktanalyse: Bilanzen Gewinn- und…

Betriebsänderungen / Sanierungskonzepte

Plausibilisierung von geplanten Maßnahmen hinsichtlich Durchführ- und Umsetzbarkeit Risikobewertung der Maßnahmen Prüfung und Bewertung von Maßnahmeneffekten Erstellung von Handlungsalternativen Monitoring und Rückkopplung zu definierten…

Seminare / Coaching

Coaching als Vorbereitung auf besondere betriebliche Situationen: unternehmerische Planungen zur Neuausrichtung bis hin zum Verkauf des Unternehmens Kosteneffizienz und Rationalisierung Angebote: Erarbeitung maßgeschneiderter…