Strategieberatung

Moderation zur Entwicklung einer Unternehmensleitlinie / Vision
Identifikation von (nachhaltigen) Wachstumsfaktoren und Wettbewerbspositione
- externe Perspektive
- interne Perspektive
- SWOT-Analyse
Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie (Strategy Map/Themenbündelung, Messgrößen/Zielwerte, etc.)
Risikoeinschätzung bei der Ausrichtung der Organisation (Geschäftsbereiche, Mitarbeiter, etc.)
Bewertung, Anpassung der operativen Planung
Kontrolle, Lernen und Implementieren (Rückkopplung mit Vision)

Beispiel-Referenzen